新时代的“幸福企业”

 此次疫情，企业面临的考验越来越严峻，加上智能化数字化的加速，越来越多的资源偏向高科技技术行业，传统行业的生存空间越来越狭小。

  俗话说逆水行舟，不进则退，在普遍90后00后成为市场主力军年代，我们如何建立公司的“幸福企业”。

  为什么要建设幸福企业？第一，建设幸福企业是每个员工的核心需要；第二，建设幸福企业是企业可持续发展的客观性需要；第三，建设幸福企业是企业应尽的社会责任。

幸福企业

    既然探讨幸福企业，那么我们要明白什么是幸福企业，根据《幸福企业才是的企业》书中表述为五项指标：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬，健康长寿。这五项指标所得分值的高低决定着一个企业幸福指数的高低。

    以上是稻盛和夫先生所提的幸福型企业的直观图，从图中我们可以看出目标是幸福型企业，要成为一个幸福型企业首先得员工幸福、客户幸福、股东幸福和社会幸福，还要满足物质文明以及精神文明等等，要达到Zui终目标是不是有难度，我们先抛开其他的，先从企业自身出发，让员工先幸福，因为只有员工幸福了，其他的幸福将水到渠成。

    现代工员工幸福定义是轻松快乐工作氛围、环游世界、工作稳定、躺着数钱、有成长环境、有吃有喝、我行我素、相亲相爱、家庭稳定、可发挥兴趣爱好、身体健康、被肯定、荣誉感等等各种不同需求，企业经营管理将越来越多元化。

企业现状

苦苦奋斗很多年，企业还是没做大？ 

为什么老板事必躬亲，无暇分身专注企业宏观战略？！ 

为什么您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？！ 

薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？

为什么管理层级越来越多，真正干事的却没几个？ 

这种现象随着数字化的变革，对企业的变革也是势必的推进，幸福型企业来是一种必然的趋势，那些从小做到强，从强做到大的企业他们在做什么，他们做对了什么？他们是怎么做的。

世界500强企业都在用的企业经营法则

1. 阿米巴经营：拯救日航的自主经营体系链接

https://www.sohu.com/a/231517270_100155896

2. 海尔、京瓷的两个案例，深度剖析阿米巴模式链接

http://www.360doc.com/content/19/0316/23/9428521_822098857.shtml

3. 阿里巴巴马云的阿米巴布局链接

https://www.baidu.com/link?url=A5yxvsf_HeSuhnTBpHJgmJYaLku1MPfwY0oXdNFzCrGCXLe9kfm3UQOq&wd=&eqid=cd07ff8500000276000000065fc078b2

文章来源：http://www.jianfeng688.com/news_view_46_256.html

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